グローバル・ファシリティーズは、企業理念に「正確」、「誠実」、「丁寧」の３つを掲げ、ビルメンテナンスとコンストラクション・プロジェクト・マネジメント（CPM）の二つの軸で事業展開しています。
当社のビルメンテナンス事業は、建物と設備の保守点検および管理の一棟トータルマネジメントを担うことで、いまある建物を未来へつないでいます。
現在は、グループ会社のコアグローバルマネジメントが運営するホテルを中心に日本全国の施設を担当しています。
近年は、オーナー様もDX化にともない各自のシステムを導入するようになりましたので、当社も幅広いシステムに触れるようになりました。

CPMは、新規やリフォームで建物を造る際のプロジェクト推進代行業です。ホテルオーナー様の多くは建築の専門家ではないため、当社がオーナー様に代わって企画から業者手配、施工管理までをマネジメントします。一般的な「コンストラクション・マネジメント（技術管理）」とは違い、プロジェクトのマネジメントに特化した業務となります。
大型施設の場合は、数年単位のビックプロジェクトになることもあります。もちろん、竣工後の電気・設備・外構などの管理も行います。加えて、ビルのLCC（ライフサイクルコスト）を作成し、建物の価値を下げないための維持管理をします。着工前から携わっている施設が多いため、より建物に沿った最適解を提案できる点が当社の強みの一つです。
今後もコアグローバルマネジメント運営のホテルや新規事業の施設が増える予定ですので、当社のメンテナンスおよびCPM事業の受注も増え続けるでしょう。

いきいきと働ける職場環境はお客様満足につながる

商業施設のメンテナンスと聞くと、土日祝など一般的な休日こそ忙しいイメージがあるかもしれません。
当社のビルメンテナンス業務は、建物のトータルマネジメントという性質上、基本的には一般企業と同じカレンダー通りの営業日で、土日や祝日は休みです。
よほどの有事でない限り、休日に駆り出されることはありません。従業員には、休日はしっかり休み趣味などを楽しんで、心と体の健康を維持しながら働いてほしいと考えています。
すべての従業員が明るくいきいきと働ける職場、それこそがお客様満足につながるからです。ビルメンテナンスの仕事が好きであれば、器用さやキャリアは問いません。
ゲームをクリアする感覚で管理スケジュールを組み立てるような考えかた、仕事の進めかたもいいでしょう。
自分が手がけた施設で働く人や利用するお客様の笑顔が自身のやりがいにつながる人と、ともに成長していきたいと思います。